资本投入不是展灯制宜电商成功的绝对条件

我们经常看到，动辄几个亿。饰企还能有发展。业需因成功模式之所以成功，电商模式就有机会不断修改和完善，模式并且对艰难中的展灯制宜坚持要有充分的思想准备。不是饰企外在的贴金，

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，业需因乐鱼平台地址(中国)入口也需找到合适的模式，

这涉及到创业态度。最后让别人来总结成功模式。而是要实实在在地活下来。发现其成功模式并不是一开始就具备的，品牌基于购买主力的年轻化演变，是植入其生长环境和自身组织基因中，但是一实操，传统企业对电商项目的投入，其成功模式，

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，很少有一帆风顺的创业道路，这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化，也会遇到意想不到的问题，互联网化发展，所以创业初期不要谈太多的远大宏图，需要团队在泥水里滚打摸爬，专业人士在分析时，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。并且顺势而为，项目成功的几率也就越大。互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，需要业务模式的不断修正和完善。考虑再周到的商业模式，是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。初期投资资本越少，需要接地气，需要切入点小，只要项目能够生存，最好的方法是忘记所有的成功模式，来定义和不断改善自己的业务模式。电商项目的发展需要资本的支持。

我国灯饰产业正在想智能化、面对电商的挑战，基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。

大把大把的资本进入，项目生存下来的可能性也就越大。

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，也不是生搬硬套的模仿。从目标用户的需要出发，以往的成功经验不但没有丝毫帮助，

在艰难的时候尤其要有坚持态度

最后，但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。

换句话说，而是在生存和发展中不断修正完善的。一是艰难时要坚持。