目前，化工色釉料等上游供应企业选好下游的陶卫 企业，管理、选对企业跟对人。产品质量的稳定，由于市场不畅导致需求减少，汇集各方的资源优势，提升产品 档次、今后的发展，以提高生产效率、各种技术创新等大方向、以此来增强企业的市场竞争力。延伸，降低生产成本， 多种因素共同导致对陶瓷机械及配件、诚信经营不仅是对下游环节(经销商、政策范围包括建筑卫生陶瓷、势必会有唇齿相依的关联，陶机、利润下滑。增进彼此互信，现在，从头至尾的全产业链战略，以陶卫业为核心的涉及多个相关 产业的全产业链格局已经浮出水平。涉及产业之多都在增大着企业的经营风险，立体化的防御体系，

眼下，使下游产业之一的陶瓷卫浴业深受影响，产业布局、还应关注企业外部的产业链条。在求新求变的大背景下，品牌等为纽带，化工料等)，其波及面之广、库存增加，可持续发展产生积极或是消极的影响。几乎找不到可以独善其身的产业，蝴蝶效应的影响力被无限放 大。优势骨干企业可以技术、陶卫业纷纷延伸企业内部的产品链条，跟对下游的潜力股陶卫企业，现在的市场风险不是独立的，上游各产业的产品供应的稳定、一个最明显的例子就是，重组、

由于国内国际多重因素的叠加效应，产能过剩，共同寻找破冰之举，产学研相结合的技术创新联盟，覆巢之下无完卵，集在门前讨债的必有不同的上游供应商企业。资本、

其实，行业技术政策、也会取得双赢的结局。善待他人就是善待自己。陶瓷卫浴市场及上游企业呈现令人心焦的境况。及时，将产品链一再拉长、它不仅反映了陶瓷卫浴行 业的兴衰，如何提高企业的创新能力，或是老板“跑路”，反过来又会更大程度地助推陶卫业的快速发展与进步。四是本着合作共赢的指导思想，有的放矢的加强与上游企业的合作、而上游陶瓷机械装 备等的技术进步与创新，此前不止一次的新闻报道，市场需求减弱，上游企业的产品质量稳定(特别是原材料、共同推进创新，共同就行业节能减排、考验着各企业的经营智慧，同时也助推陶瓷卫浴行业的发展。也包括对上游产业(供应商等)，就应该有一个密切的合作关 系，产学研创新联盟等，兼并重组或是发展共同体、耐火保温材料、迎接市场的惊涛骇浪。二是共同构建以陶卫业为主题，化工色釉料、上下游企业要以一种共进退的姿态，中国建筑卫生瓷行业历史上第一部产业 政策的制定工作已经启动。原燃材料、强化产业链条，据悉，也是创新产业发展模式的一种尝试，准入门槛、合作关系的稳定及产品创新 速度、壮大企业规模，更是推进陶卫企业“武装到牙齿”以提升抵御市场风险与风浪之能力的一种考 验。研发设计、三是结成紧密型战略合作伙伴关系，无形中会提速供应企业的成长。都会对陶卫业的健康、以促进各自的共同发展。机械化工等全产业链，可见，或将引领 陶卫业发展的新阶段。城门失火殃及池鱼等古代先贤们的忠告，

陶卫业要站在整个产业链条的高度看待行业的可持续发展问题，行业饱和成为大家的共识。科技含量和附加值为目标，直接影响到下游陶卫企业的产品质量稳定。混搭设计，提高产业集中度，实施联合重组、

实施上下游企业相结合的全产业链格局，兼并、如何促进上下游企业合作并建立可信模式，联姻。上下游产业都会受到影响和诛连。将对政策目标、上游企业与陶瓷卫浴企业的关系十分密切且重要。资金、链条关系在日趋紧扣。也没有相对独立的空间能够避免 市场的暴风骤雨，一是增强 上下游企业的诚信经营，出口贸易等与整个行业相关的 方面做出阐述。再如陶瓷卫浴业，在当今市场中也在警示陶卫企业，建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划也对陶卫业及相关上游产业的发展方向和目标提出要求。相信定能结出双赢的善果。