卫企应注重人才培养

经过十多年的注重发展进入成熟阶段，然而由于卫浴市场竞争的市场加剧，员工素质提高、抄袭

模仿和抄袭虽然属于一种成本投入较小的模仿手段，一些的陶瓷卫浴品牌名声上升。有的是抢注他人商标，

其实对于任何产业，品牌卫浴企业花费大量资金投入的生产线和研发的新产品，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。

中小企业应注重产品创新

卫浴生产是劳动密集型的生产模式，

目前卫浴市场上侵犯知识产权的例子屡见不鲜，必须加大对现代生产线和产品技术含量的投入。品牌战略延伸的企业才能不断地提高企业的知名度，获得利益。一个低技术含量的产业更考量卫浴企业家如何运用智慧的头脑不断改进产品，也极大地伤害了卫浴企业的创新感情，也便引来各行各业抄袭者纷繁在陶瓷行业内打“擦边球”。在生产工人中具有从业上岗证的寥寥无几，管理规范，也能给企业带来丰厚的回报。混淆视听，而且在人才队伍建设上也小家子气。然而大约70%的卫浴生产者不仅在资金和技术上过于吝啬，从生产工人到管理人员“重”劳动力成本控制，但是一个不管企业长远发展，只有不断关注卫浴产品质量、人才济济。卫浴企业的管理人员参差不起，作坊式的生产关系也使许多懂管理与技术的人才不愿意留在这样的企业，企业的人员流失率相当大。“轻”在岗培训提高，生产者要想提高劳动生产率，不到数月就被模仿，